練好基本功，應對新局面

--湖南博長黨支部八月主題學習

      湖南博長鋼貿黨支部的主題黨日活動，在連續了幾個月的戰術學習之后，2023年8月11日，繼續加強了對戰術的學習討論。希望對當前的工作有指導意義。

      八月的主題黨日，劉堅書記帶領大家深入學習“徐向前元帥治軍之路”。

      徐向前元帥是四方面軍的軍事主帥，練兵、帶兵是其光輝的軍事生涯中的基本功。紅四方面軍從三百人的隊伍，最終發展為八萬人的軍隊，練兵是其中重要的一環。

      回顧我黨領導的近百次武裝起義，黃麻秋收起義是由縣級黨組織發動、完全由普通農民參與的起義，但是最終發展為三大南方革命根據地之一，離不開徐向前元帥突出的治軍貢獻。在徐向前元帥的回憶錄中國記載，第一次反會剿，地方軍閥組織的軍隊進攻時，“敵人一打機槍，游擊隊都跑散了。”這說明隊伍缺乏嚴格的戰場紀律和過硬的作風，遇到戰斗力較強的國民黨正規軍，有怯戰的心理。

      如何保存自己、消滅敵人？軍隊是要經過不斷軍事訓練和政治訓練的。只有通過基礎的訓練，才能從小規模的游擊隊向大規模運動戰過渡。徐向前元帥還有一些特殊的訓練，比如：行軍訓練——特別是夜間行軍訓練；夜戰能力；還有尤為重要的一點是團長對排級以上指戰員的了解，團長如果能夠指揮至排級隊伍，就可以極大地提升指揮效率，抓住戰場轉瞬即逝的機會。

     在我們日常的工作中，證據鏈管理、合同簽訂、和對方的溝通等基礎動作，有賴于平時的日常培養與培訓；各個業務單位的負責人，平時注重培訓和注重提要求的，團隊的戰斗力會比較強一些。

      對于我們業務單位的負責人來說，平時更要做好一些基本功，不要一問三不知，或者還要去查數據；因為當你遇到客戶的時候，你對經營數據表現出來的陌生，會讓客戶質疑你的職業素養。有些數據不要求記完整，但是大數一定要清楚，這樣才不會影響你做決策。這些基礎性的戰術動作，有時候可以帶來利潤，有時候可以減少虧損。所以大家在平時的操作中，一定要練好這些基本功。

      在以往的主題學習中，之所以學習戰術，是因為在現實工作過程中，往往工作的方向沒有問題，但是在執行過程中會出現一些意外，姜總在歷次會議中也反復強調：工作要標準化、要強化培訓，這些都是非常有意義的。

     湖南博長總經理姜俊清指出，面對當前的運營壓力和市場巨變，我們在樹立信心、生產自救的同時，要思考怎么去面對。我們不能用舊思想、舊理念、舊模式去應對新的環境，要深入理解當前所處的形勢，要快速轉變。在經營過程中要規避經營風險、資金風險、法律風險，守住底線和紅線，守住品牌，對客戶要制定個性化的方案。同時，要重視大數據，要懂得去建立大數據，形成我們博長專屬的數據化資產。

（供稿：鄧咪）